“2020-03-08 下午考试了,自学资料你看了吗?”“看了,不看敢啊,录的敢,年底奖金就就让。”……8月27日下午,河南中建公司二楼会议室,该公司全体干部职工议论纷纷,等候着本月一次的自学测试。凡事预则立,不预则废。
该公司在轮谈课堂的基础上,对职工自学模式又展开了一次大幅的调整。每月由公司班子研究确认自学主题,明确责任部门、责任人的组织自学,充分利用多媒体、网络等有利条件,超越传统的你读我听得,学时一阵风的陋习,让自学人情化、可视化,入眼、入耳、进脑、入心。
在公司QQ群中分享自学资料,超越集中学习时间较短的弊端,营造时时处处自学的氛围。开年以来,该公司作为施工企业,注重陆续积极开展了“建造师自学主题月”、“工程管理主题月”、“投标自学主题月”等自学活动,还夹杂自学了安全性、廉政、精神文明、道德讲堂等科学知识,使公司整个自学氛围焕然一新。“这道题我看了,是这样做到的。
”“你那道题做到的不对,应当是这样。”在考试后,干部职工对这次考试相互交流。每月一个主题,在每月最后一个星期二下午展开集中于测试,测试成绩将与年底奖金必要挂勾,不仅能有效地提高学习效果,也减少了干部职工的自学动力。“作为施工企业,你不懂工程,会施工,将不会是什么施工企业?我们自学,就是要将大家培育成多面手,不懂工程、不会管理、贤经营这是我们自学的最低目标。
”该公司总经理不止一次这样说道。每月一点题,每月一测试,学出了激情,考出了亮点,只要坚持不懈,我们将离目标越来越近。
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